想一想，我们身边总是有那么几个”很专业”的朋友。

牙疼了找某某牙医咨询该怎么办；拍完CT总是要找某某给看一看才放心；遇到法律问题了，会第一时间问一问在律所的朋友，诸如此类不胜枚举。

为什么不问老爸老妈或是最好的朋友而问他？因为我们感觉他掌握这个领域的权威信息和专业的知识。

2.

品牌也是首席知识官。

每一个做得好的品牌都是一个行业的知识专家。

电动汽车你选谁？可乐你选谁？汉堡你选谁？

我想这个答案，对于一些有生活经验的消费者来说，答案几乎是一样的。

3.

经营品牌就是经营一个行业知识圈。

这个“圈”可大可小， 可以是比较好的几个小伙伴之间、可以是一个社区范围、可以是一个城市，如果在某个领域你能做到全球级的知识圈，那就是像苹果、微软、华为一样的伟大企业了。

4.

但大多数企业都是平庸的，甚至挣扎在生死线上。

为什么？因为你还无法代表一个行业，哪怕是一个小圈子里。

如何破局？任何一个产品和服务，哪怕你是一名理发师、一家烘焙店都要在服务消费者的过程中有一个认识，让自己的产品或服务成为这个行业里最前沿的知识的载体并让更多的人知道。

如何鉴别最前沿的行业知识？我们可以用“品牌三个代表”来鉴别——始终掌握最前沿的行业理论、始终代表核心目标客户的当前利益、始终代表主流审美的发展方向。

最前沿的行业知识从哪里来？从行业代表企业的产品和服务里、从行业意见领袖的言论里、从行业最经典的著述里。

5.

星星之火可以燎原，但要“点”对地方。

一旦自己的品牌成为某个行业里的首席知识平台，再加上产品、价格、渠道、促销的“临门一脚”，自己的品牌便成了消费者不得不选择的“最佳选择”。

文/品牌大侠