当然高价值或高质量专利是客观存在的，专利的技术领域不同，专利家族的多少，保护范围的宽窄，市场潜力的大小都千差万别，这都需要企业根据实际情况去辨别。

高质量与高价值具体指什么，其实不重要，每个人都有自己的定义，也没有权威可言。总而言之，企业需要申请好专利，有用的专利。这些专利或保护自己的产品，或防御，或用来许可变现等。企业在申请专利时都应该知道自己专利的用途，专利布局的过程也要深思熟虑，尽量考虑到各种情况。比如众多的技术方案，为什么要保护这种方案？是否能够通过技术秘密保护？要申请那种类型的专利？产品的市场潜力在哪些地区，需要进入几个国家？保护范围怎样才合适？怎样写行权更方案？等等等。

这些都应该在申请与布局专利时需要考虑到的问题。那么这样做到底是在搞高质量专利，还是在搞高价值专利？实在没必要把这些常规性的操作方案加一个莫名其妙的概念。还有一些文章甚至把高质量与高价值割裂开来，说高质量专利靠自己，高价值专利靠运气，这些提法实在奇怪。申请专利当然要考虑尽可能多的因素，企业绞尽脑汁要把专利布局好，比如肯定要把保护范围在现有技术基础上设计得尽可能宽，在多种方案可选的话，尽量选择最有市场潜力的方案，布局在最有前景的国家，但是因为判断失误，最后客观情况发生变化导致专利失去价值，这也是常见的事，但并不能因此就否定专利布局时考虑这些因素的价值。这就需要专利管理尽可能科学，尽量减少失误，即使专利客观原因失去价值，及时放弃，调整布局的方向。这就是专利管理，否则所有的企业专利管理人员都就变成流程操作了。实际上，如何布局最有价值的专利，怎么实时管理这些专利，运用专利，以及基于价值对专利申请、布局、运用进行精细管理都是很多企业的核心商业秘密，是一件很复杂的事。